等想明白了再干!-奔腾电器董事长刘建国专访

“我认为哪怕你只是开一个小店,你也得有自己的战略。你一定要想明白了再干,也就是说做一个企业一定要有长远的战略和规划。我们对战略的理解就是站在未来看现在,你先把时间往后推后十年,看十年以后你想做成怎么样的企业。你这样倒过来规划,思路和布局就很清楚了。”(2014-5-28)

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