复旦-BI在职MBA教授Hanno Roberts专访之四、给中国公司走向全球提出的忠告

中国公司需要同时做好2-3件事,是同时不是先后。第一、重视创新,要不断鼓励新技术、新流程、新创意的产生。第二、做好组织结构。需要做好一个能够支持公司业务可持续成长的架构。需要分权,而不是集权;需要减少级别,而不是事无巨细由老板定夺。第三、将领导风格调整为放权。就是要求员工不要做任何事情都事先请示,要自己定夺,如果做错了,再来请求豁免。

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